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肖紅武到一公司召開學習黨的十九屆五中全會精神宣講會暨工作聯系點進點會議

來源:本網站?? 作者:高華亮/文 左興東/圖 ??時間:2021-03-02 ??瀏覽次數: ??【字體:

會議現場

3月1日,集團公司黨委副書記、總經理肖紅武到一公司召開學習黨的十九屆五中全會精神宣講會暨工作聯系點進點會議。

肖紅武結合黨的十九屆五中全會精神、一公司鐵道兵歷史和一公司當前發展現狀,講授了題為《深入學習貫徹全會精神 為開創企業改革發展新局面努力奮斗》專題黨課。

肖紅武講話

肖紅武指出,公司廣大黨員干部職工要增強責任意識,在學習鐵道兵輝煌歷史的過程中汲取精神力量,要繼承和發揚老鐵道兵精神,切實擔負起一公司振興發展的使命;此次工作組進點的主題,就是要“送思路、帶辦法、幫管理”,解決思想問題,打開工作思路;在落實好既有各類管理辦法的同時,與時俱進,不斷修訂、完善制度辦法,夯實“三基”建設,提升項目管控、企業管理水平。

對于今后的工作,肖紅武強調:一是要提高政治意識,加強領導班子建設。一公司領導班子要堅定信心,統一思想,科學分工,提高決策效率和科學化水平,積極打造一公司自身品牌;二是提升發展意識,加強戰略規劃設計。戰略是行動的指南,一公司要以山東屬地經營為依托,切實做好輔助經營工作,抓好屬地經營、城市經營,下大力氣解決企業歷史遺留問題,提升企業發展能力;三是提升管理意識,加強工程公司建設。強化管理制度的剛性執行,將管理工作抓緊抓實抓細;四是提升監管意識,加強工程項目管控。加強項目過程管控,強化考核激勵機制,獎優罰劣。對于項目暴露出的管理問題,公司總部職能部門要加強監管,化解矛盾,解決問題。各級管理干部要在各自的崗位上切實履行職責,認真做好事前、事中、事后的調研論證、過程管控和及時跟進;五是提升危機意識,加強人才隊伍建設。要不斷完善凝聚人才的組織體制機制,發揮好人才的特長,實現人盡其才,為公司發展提供強有力的人才支撐;六是提升責任意識,加強干部隊伍建設。錘煉高素質干部隊伍,培育優良項目管理團隊。

集團公司副總工程師兼工程管理部經理王忠勛,人力資源(黨委干部部)經理劉玉柱,財務部經理黃玉銀,經濟管理部經理梁亮,辦公室主任王然陪同調研。

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